Як працювати з дизайнерами для створення ефективного продукту

12
Apr
2023
7 ХВИЛИН
UA

Продуктовий дизайн відіграє ключову роль у створенні якісного та ефективного сервісу, який відповідатиме очікуванням клієнтів і користувачів. Однак, щоб досягти цієї мети, необхідна тісна робота між продуктовим менеджером і дизайнером. Взаємодія цих двох професіоналів дає змогу створювати продукти, які не тільки привабливі візуально, а й функціонально досконалі.

Як вибрати правильного дизайнера для вашого проєкту

Правильний вибір дизайнера — це один із ключових чинників успішної роботи над проєктом. Необхідно враховувати досвід, стиль роботи та попередні роботи, виконані дизайнером. Також варто звернути увагу на його комунікативні навички та здатність розуміти вимоги клієнта. Нижче наведено основні критерії під час вибору дизайнера, а також поради щодо проведення співбесіди та оцінки результатів. Для розуміння кваліфікації фахівця, враховуйте такі моменти:

  1. Вивчіть портфоліо дизайнера і зверніть увагу на стиль і якість роботи.
  2. Проведіть співбесіду, щоб оцінити комунікативні навички та розуміння вимог клієнта.
  3. Дізнайтеся у дизайнера про його досвід роботи з аналогічними проєктами.
  4. Оцініть готовність дизайнера до співпраці та обговорення ідей.
  5. Переконайтеся, що дизайнер готовий враховувати ваші побажання і вимоги, а також пропонувати свої ідеї для поліпшення проєкту.

Правильно підібраний фахівець зможе створити ефективний і якісний продукт, який відповідатиме вашим очікуванням і вимогам клієнтів. Не забувайте враховувати досвід, стиль роботи та комунікативні навички дизайнера під час вибору і будьте готові до обговорення ідеї та побажань у процесі роботи.

Встановіть чіткі цілі

Перед початком роботи над проєктом, продуктовий менеджер повинен встановити чіткі цілі та очікування, пов'язані з дизайном продукту. Визначте цільову аудиторію, її потреби та вподобання. Розробіть чіткі інструкції та вимоги до прототипу. 

Під час співпраці з дизайнером важливо визначити, які завдання та обов'язки лежать на ньому, а які — на продуктовому менеджері. Необхідно узгодити план робіт і спосіб взаємодії між собою. Це дасть змогу уникнути плутанини в завданнях і знизить ризик конфліктів між співробітниками. Крім того, не забувайте про регулярне оновлення плану робіт і уточнення відповідальності за виконання завдань.

Для більш ефективної взаємодії, скористайтеся такими рекомендаціями:

  • Встановіть чіткі цілі та вимоги до дизайну.
  • Спілкуйтеся з дизайнером регулярно, щоб бути в курсі прогресу роботи і вносити необхідні зміни.
  • Стимулюйте творчий підхід дизайнера і заохочуйте його ідеї.
  • Використовуйте спеціальні інструменти та сервіси для спрощення роботи з дизайном і прискорення процесу.

Дотримання цих рекомендацій допоможе продуктовому менеджеру ефективно працювати з дизайнером, зберігати високу якість роботи та досягати успіху в проєкті.

Як правильно скласти бриф для дизайнера

Бриф — це документ, який описує основні вимоги та цілі проєкту, які має враховувати дизайнер під час роботи над ним. Правильно складений прототип - це важливий інструмент для успішної роботи над проєктом. Основні пункти, які необхідно враховувати при складанні ефективного брифу:

  1. Опис продукту і його цільової аудиторії.
  2. Цілі проєкту і його основні завдання.
  3. Ключові вимоги та обмеження.
  4. Технічні деталі, такі як платформа, формати файлів, розміри тощо.
  5. Графічні елементи і стиль, який має використовуватися.
  6. Таймінг проєкту і терміни.

З огляду на ці фактори, дизайнер зможе точніше розуміти вимоги і створити продукт, який відповідатиме всім вимогам. Крім того, дотримуйтеся наступних рекомендацій під час роботи з брифом. 

  1. Спілкуйтеся з різними стейкхолдерами, щоб отримати максимально повне уявлення про проєкт.
  2. Уточнюйте всі деталі, які можуть вплинути на роботу дизайнера.
  3. Пам'ятайте про реалістичність і здійсненність вимог.
  4. Використовуйте приклади та ілюстрації, щоб проілюструвати свої ідеї.
  5. Не забувайте обговорювати бриф із дизайнером, щоб уточнити всі деталі і дати йому можливість поставити запитання.

Для зручності можна використовувати готові шаблони брифів, які дадуть змогу більш структуровано підійти до опису проєкту.

Важливо пам'ятати, що правильно складений прототип завдань — це запорука успішної роботи над проєктом. Він допоможе дизайнеру точніше розуміти вимоги клієнта і створити продукт, який відповідатиме очікуванням.

{{banner}}

Проводьте регулярні зустрічі

Регулярне спілкування з дизайнером є важливим компонентом роботи продуктового менеджера з командою дизайнерів. Це допомагає не тільки бути в курсі прогресу роботи, а й ухвалювати правильні рішення та вносити необхідні зміни в процесі розробки. Спілкування може відбуватися як онлайн, так і офлайн, але головне — не забувати про його регулярність і мету. Слід визначити формат зустрічей і частоту їх проведення, а також обговорити план роботи на найближчий період. Також важливо підтримувати дружню атмосферу і творчий підхід. Крім цього, під час зустрічей із дизайнером слід обговорити такі важливі питання, як:

  1. Цілі та завдання проєкту, щоб дизайнер міг краще розуміти контекст і напрямок роботи.
  2. Вимоги до продукту і дизайну, щоб уникнути непорозумінь і помилок.
  3. Очікування від дизайнера, щоб він міг орієнтуватися в тому, які завдання і задачі йому потрібно виконати.
  4. Терміни та дедлайни, щоб забезпечити своєчасне виконання завдань.
  5. Можливості та обмеження, пов'язані з бюджетом, технологічними вимогами та іншими факторами.

Пам'ятайте, що регулярне спілкування з дизайнером — це запорука успішної співпраці, прискорення процесу розроблення та підвищення якості продукту.

Пояснюйте свої вимоги

Чітке розуміння вимог до дизайну — це важливий фактор для успішної роботи виконавця. Що точніше і зрозуміліше висловить продуктовий менеджер свої вимоги, то краще зрозуміє дизайнер, що потрібно зробити. Тому не соромтеся детально описувати свої вимоги та бажання, а також наводити приклади та ілюстрації. Водночас необхідно пам'ятати, що вимоги мають бути реалістичними та здійсненними.

  • Детально описуйте свої вимоги та бажання.
  • Наводьте приклади та ілюстрації.
  • Пам'ятайте про реалістичність і здійсненність вимог. 

Чітке висловлення вимог — це ключ до створення якісного та ефективного продукту, який відповідатиме очікуванням клієнтів і користувачів. Важливо пам'ятати, що продуктова команда повинна працювати спільно і враховувати думку один одного, щоб створити продукт, який буде функціональним, зручним і привабливим для користувачів.

Давайте дизайнеру можливість для творчості

Кожен дизайнер унікальний і має свій стиль і підхід до роботи. Давайте професіоналу можливість для творчого прояву і не обмежуйте його в рамках завдання. Можливо, дизайнер запропонує несподівані рішення, які допоможуть зробити продукт ефективнішим. Пам'ятайте про основні пункти творчої взаємодії:

  • Поважайте індивідуальність і стиль дизайнера.
  • Не обмежуйте дизайнера в рамках завдання.
  • Надавайте достатньо інформації та матеріалів для роботи.
  • Слухайте і враховуйте думку виконавця.

Оцінюйте роботу дизайнера на основі результатів, а не на основі особистих уподобань.

Продуктовий менеджер повинен пам'ятати, що дизайнер — це людина з індивідуальним стилем і підходом до роботи. Рекомендується давати фахівцеві можливість для творчості, поважати його думку і не обмежувати в рамках завдання.

Поважайте думку дизайнера

Дизайнери відіграють важливу роль у розробці продукту, оскільки їхнє завдання - створити естетично привабливий і зручний інтерфейс для користувача. Вони також володіють знаннями про те, як правильно вибудувати взаємодію між користувачем і продуктом. Важливо розуміти, що дизайнери є професіоналами у своїй галузі та мають великий досвід, тому їхня думка та пропозиції мають бути поважними та враховуватися. Робота в одній команді — це взаємодія, в якій обидві сторони повинні працювати разом для досягнення спільної мети. Нижче наведено кілька рекомендацій, які допоможуть продуктовому менеджеру ефективно співпрацювати з дизайнером:

  1. Вислуховуйте та враховуйте їхню думку та пропозиції;
  2. Не диктуйте свої умови, а пропонуйте спільні рішення;
  3. Довіряйте дизайнеру і дайте йому можливість для творчого прояву;
  4. Підтримуйте дружню атмосферу і творчий підхід на зустрічах;
  5. Вчіться на їхньому досвіді та експертизі в галузі дизайну продуктів;
  6. Працюйте на рівних, ґрунтуючись на взаємній повазі та довірі.

Успішну співпрацю необхідно будувати на основі взаємної поваги і довіри. Вам необхідно виявляти інтерес до думки дизайнера і враховувати його пропозиції. Диктат і одностороннє вирішення проблем не приведуть до успіху, а співпраця на рівних допоможе створити продукт, який відповідатиме очікуванням користувачів і клієнтів.

Використовуйте інструменти для спрощення роботи

Існує безліч інструментів і технологій, які можуть допомогти продуктовому менеджеру і дизайнеру спростити процес роботи над проектом і скоротити час на виконання завдань. Розглянемо деякі приклади:

  • Системи управління завданнями (наприклад, Trello або Asana), які дають змогу організувати завдання і контролювати їх виконання;
  • Хмарні сервіси для обміну файлами та спільної роботи над проєктом, як-от Dropbox, Google Drive, InVision тощо.
  • Програми для створення прототипів і макетів, такі як Sketch, Adobe XD, Figma та ін.
  • Інструменти для тестування користувацького досвіду, такі як UserTesting, Maze, Optimal Workshop та ін.
  • Інструменти для комунікації та спілкування (наприклад, Slack або Zoom), які дають змогу швидко обговорювати завдання та розв'язувати питання, що виникають.

Використання цих інструментів допоможе оптимізувати процес роботи з дизайнером, скоротити час на виконання завдань і поліпшити якість продукту. Однак, не варто забувати, що ці сервіси мають бути обрані залежно від потреб конкретного проєкту та команди.

Будьте відкриті для змін

Динамічний характер роботи над проєктом передбачає наявність змін, коригувань і доопрацювань. У зв'язку з цим, продуктовий менеджер повинен бути готовим швидко реагувати на зміни в проєкті та відкритим для нових ідей і пропозицій з боку дизайнера. Це може призвести до покращення продукту та підвищення його ефективності.

У процесі розробки продуктовий менеджер і дизайнер повинні діяти спільно, щоб створити ефективний і якісний сервіс. Відкрите спілкування, повага до думки один одного, чіткі цілі та плани, а також готовність до змін — усе це вирішальні фактори, які необхідні для успішної роботи. Використання інструментів і технологій, таких як хмарні сервіси та системи управління завданнями, також може значно спростити процес виконання поставлених завдань. Співпраця продуктового менеджера та дизайнера має ґрунтуватися на взаємній довірі та повазі, що допоможе створити продукт, який відповідатиме очікуванням користувачів.

Изучите основы
Продакт Менеджмента
Запишитесь на курс "Продакт Менеджмент" и начните создавать продукты с нуля и управлять ими
Узнать подробности 
Вивчіть основи
Продакт Менеджменту
Запишіться на курс "Продакт Менеджмент" і почніть створювати продукти з нуля та керувати ними.
Дізнатися подробиці 

Keep in touch

Sign up for our news to learn about new features and platform updates

You are now subscribed to our weekly newsletter
This email was already used