Як побудувати roadmap для продукту

Управління продуктом – це складний процес, який вимагає багато зусиль та вмінь. Є багато різних етапів, які потрібно пройти, щоб створити успішний продукт, а одним з найважливіших є створення roadmap для продукту.

Що таке roadmap продукту?

Roadmap продукту - це планова стратегія, що описує майбутній розвиток продукту на певний період часу. Цей документ визначає мету, цілі та завдання, необхідні для досягнення успіху продукту на ринку. 

Roadmap продукту може містити різноманітні елементи, такі як стратегічні цілі, майбутні випуски продукту, дати випуску, нові функції та функціональність, пріоритети для розробки, а також низку інших деталей, які допоможуть команді продукту досягнути успіху. Зазвичай roadmap складається зі списку функціональних вимог і потреб користувачів, які необхідно вирішити для досягнення успіху на ринку. Roadmap може бути короткостроковим або довгостроковим, в залежності від потреб компанії і стратегії випуску продукту.

‍

Основна мета roadmap продукту полягає в тому, щоб визначити найбільш важливі етапи розробки продукту та планування їх з урахуванням обмежень, таких як бюджет, час і ресурси. Це може допомогти забезпечити успішне випуск продукту на ринок, а також зменшити ризики, пов'язані з незрозумілими цілями і неефективним плануванням.

До основних переваг Roadmap можна віднести:

• Roadmap продукту  допомагає зберегти фокус на головних завданнях та покращеннях, що важливі для користувачів та бізнесу. Він дозволяє команді продукту працювати над покращеннями, які приносять більше користі та прибутку.

• Це важливий інструмент комунікації зі стейкхолдерами. Він допомагає повідомляти команді та зацікавленим сторонам про майбутні оновлення та покращення, що дозволяє забезпечити взаєморозуміння та уникнути можливих конфліктів.
• Він дозволяє продумати майбутні можливості та покращення, визначити ресурси та терміни, які можуть знадобитися у майбутньому. Навіть якщо ви не плануєте запускати нові функції або оновлення в найближчий час, roadmap продукту все одно варто створити.
• Основною перевагою roadmap є те, що він дозволяє уникнути зайвих затримок у процесі розробки продукту, оскільки всі члени команди розуміють свої обов'язки та терміни їх виконання. 
• Також roadmap забезпечує збільшення ефективності комунікації в команді, оскільки всі члени команди знають, що робиться та в якому напрямку рухається продукт.

Які бувають roadmap?

Один з головних компонентів roadmap продукту - це часова лінія. Він дозволяє планувати та розподіляти ресурси на розвиток продукту на довгостроковий період. Відповідно до цілей та завдань, визначених в roadmap продукту, команда розробників може розпочинати роботу над певними функціями та вдосконаленнями відповідно до плану.

Існує кілька типів roadmap продукту, які використовуються в залежності від потреб компанії:

1. Терміновий roadmap

‍Цей тип roadmap використовується для швидкого виконання конкретної мети або для розв'язання проблеми в короткий термін.

2. Roadmap на короткий термін

Цей тип roadmap охоплює плани на період від 6 до 12 місяців. Він дозволяє орієнтуватися на більш короткострокові цілі та надає більш точну карту шляху до їх досягнення.

3. ‍Roadmap на середній термін

‍Цей тип roadmap охоплює плани на період від 12 до 18 місяців. Він дає більш глибоке розуміння стратегії продукту та дозволяє робити плани на майбутнє.

4. ‍Roadmap на довгий термін

‍Цей тип roadmap охоплює плани на період більше 18 місяців. Він дає загальне розуміння стратегії компанії та продукту на майбутнє та допомагає забезпечити континуїтет розвитку.

‍

В залежності від характеру продукту та його ринку, roadmap також може мати різні форми та типи:

‍

1. Тематичний roadmap

Тематичний roadmap фокусується на важливих темах, які пов'язані з продуктом. Наприклад, якщо продукт є мобільним додатком для спорту, тематична roadmap може включати такі теми, як функції для підвищення продуктивності, функції для моніторингу тренувань та ін.

2. План випуску продукту

План випуску продукту описує послідовність випуску версій продукту, що містять нові функції та покращення. Цей тип roadmap використовується для керування процесом розробки та випуску продукту.

3. Roadmap відділу розробки

Цей тип roadmap використовується для керування процесом розробки продукту. Він описує плани на короткострокову, середньострокову та довгострокову перспективу для розробки продукту.

4. Ринковий roadmap

Ринковий roadmap допомагає підприємствам зорієнтуватися на потреби ринку та забезпечує належну координацію між розробкою продукту та відповідністю його функцій ринковим потребам. Він описує плани на короткострокову, середньострокову та довгострокову перспективу з урахуванням змін на ринку та конкурентному середовищі.

5. Технічний roadmap

Технічний roadmap описує плани на короткострокову, середньострокову та довгострокову перспективу з точки зору технічної сторони продукту. Цей тип roadmap використовується для керування процесом розробки та використання технічних ресурсів.

6. Дизайн roadmap

Дизайн roadmap описує плани на короткострокову, середньострокову та довгострокову перспективу з точки зору дизайну продукту. Він включає плани на покращення дизайну та інтерфейсу користувача, що допомагає підвищити цінність продукту для користувачів.

7. Розвиток бізнесу

Roadmap розвитку бізнесу описує плани на короткострокову, середньострокову та довгострокову перспективу щодо розвитку бізнесу, пов'язаного з продуктом. Він включає в себе такі елементи, як плани на розширення ринку, плани на введення нових продуктів та послуг, плани на покращення взаємодії з клієнтами та ін.

Незалежно від типу, roadmap продукту має допомагати компанії досягати поставлених цілей та орієнтуватися на майбутнє. Крім того, roadmap дозволяє визначити приорітети, а також визначити ті задачі, які потребують більшої уваги та ресурсів.

Як побудувати roadmap для продукту?

1. Визначте мету продукту: Перший крок у створенні roadmap - визначення мети вашого продукту. Які бізнес-цілі має розв'язати продукт?  Що ви хочете досягти? Ви повинні відповісти на ці питання, перш ніж перейти до наступного кроку.

2. Розуміння аудиторії: Другим кроком є визначення вашої аудиторії та її потреб. Яка проблема має бути вирішена вашим продуктом? Яку цінність він має нести для користувачів? Відповіді на ці питання допоможуть вам створити продукт, який буде успішним та популярним серед вашої аудиторії.

3. Визначте ключові функції: Ключові функції це те, що робить ваш продукт унікальним та цікавим для цільової аудиторії. Визначте, які функції будуть ключовими для вашого продукту та як вони повинні бути розроблені.

4. Розробка плану: Після визначення ключових функцій ви повинні розробити план дій для їх реалізації. Візьміть до уваги всі етапи та процеси, які потрібно буде пройти для реалізації кожної з функцій, терміни реалізації та необхідний бюджет. Важливо також враховувати можливі ризики та проблеми, які можуть виникнути на шляху реалізації.

5. Визначте пріоритети: Важливо визначити, які функції мають найвищий пріоритет для вашого продукту та повинні бути реалізовані першими. Розмістіть їх на roadmap таким чином, щоб вони були виконані у першу чергу.
6. Створіть часову лінію: Один з найважливіших елементів roadmap - часова лінія. Вона повинна відображати кожен етап розробки продукту та терміни реалізації кожної з функцій. Важливо розмістити кожну з функцій на часовій лінії відповідно до їх пріоритету.

7. Контроль реалізації: Після того, як roadmap для продукту створено, важливо стежити за її реалізацією та забезпечувати контроль за кожним етапом. Ви можете використовувати різні інструменти, такі як таблички, діаграми Ганта, спеціальні програми тощо, щоб відслідковувати хід виконання плану.

8. Оновлення roadmap: Важливо оновлювати roadmap для продукту відповідно до змін в потребах вашої аудиторії, технічних можливостей, ризиків та інших факторів. Ви можете вносити зміни в roadmap у процесі реалізації, якщо потреба в цьому виникне.

‍

Отже, створення roadmap для продукту - це важливий етап у розробці та випуску успішного продукту. Цей документ допомагає описати мету вашого продукту та визначити ключові функції, розробити план дій для їх реалізації та визначити терміни. Важливо оновлювати roadmap у процесі реалізації, щоб врахувати зміни та нові можливості, що можуть виникнути на шляху до досягнення мети вашого продукту.

‍