Как построить хорошую карьеру продакт менеджера

Управление продуктами привлекает все больше людей, которые хотят освоить прибыльную и чрезвычайно интересную профессию. Считается, что это идеальная сфера для специалистов, обладающих творческим мышлением и стремящимся играть ключевую роль в разработке новых потребительских товаров, бизнес-технологий, программных платформ и прочего. 

Но так ли хорош карьерный путь продакт менеджера? Все ли ожидания соответствуют действительности и сколько нужно потратить сил, ресурсов и времени, чтобы построить карьеру в продуктовом менеджменте? Об этом поговорим в сегодняшней статье.

Карьера продакт менеджера: что нужно знать

Роль менеджера по продукту может значительно отличаться в зависимости от сферы деятельности компании. Часто даже продакты, работающие в одной области и на одном и том же рынке имеют разные принципы и подходы к процессу управления продуктами. 

Но в целом карьера продакт менеджера подразумевает:

• Управление жизненным циклом продукта, начиная с разработки его концепции и до выхода на рынок и вывода из эксплуатации. 
• Лавирование между интересами потребителей, бизнеса, технологий и UX, представление потребностей и целей каждой из этих сторон.
• Исследование тенденций рынка и их глубокий анализ. Это необходимо для принятия правильных решений и соответствия результатов запуска продукта ожиданиям заинтересованных сторон.
• Построение долгосрочной миссии проекта, разработка дорожной карты и мониторинг за ее выполнением.
• Устранение любых низкоуровневых проблем, которые могут остаться незамеченными и мешать созданию и реализации продукта.
• Управление и координирование коммуникации между командами, работающими над созданием и выходом продукта. Также мотивация сотрудников и поддержка производительности на высоком уровне.

Деятельность менеджеров по продуктам уникальна тем, что она охватывает широкий спектр обязанностей, от инструктажа руководителей до выявления ошибок в программном обеспечении. Это динамичная роль, которая не похожа ни на одну другую работу и поэтому для многих так привлекательна.

Каким может быть карьерный путь продакт менеджера

Не знаете как войти в продакт менеджмент и построить успешную карьеру? Учитывая сложный характер этой деятельности и специальные навыки, которые она требует, для новичков старт может показаться очень сложной задачей.

Но если подойти к вопросу последовательно, начать с изучения азов и подкреплять полученные знания на практике, карьера в продакт менеджменте уже не будет казаться чем-то недосягаемым. 

1. И так, первая остановка на карьерном пути менеджера по продукту — это Associate Product Manager. Он должен стремиться узнать как можно больше полезных и работающих на практике фишек, трудиться изо всех сил, перенимать опыт старших коллег и проявлять огромный интерес к желаниям и потребностями пользователей. На должность начального уровня специалисты по найму, как правило, ищут кандидатов, которые понимают, что такое управление продуктами, имеют опыт в маркетинге продуктов или опыт управления проектами. 
2. Следующая ступень карьерного пути — младший менеджер по продукту. Он несет ответственность за приоритизацию задач, ежедневно сотрудничает с другими членами продуктовой команды и смежными специалистами, такими как UX и инженеры.
3. Третья ступень для специалистов среднего уровня — это менеджер по продукту. Его роль похожа на должность специалиста младшего уровня, за исключением того, что подакт является ответственным лицом, контролирующим команды которые работают над разработкой, запуском и поддержкой жизненного цикла продукта. Чтобы добраться до этой ступени карьерного пути специалисту понадобятся не только знания, но и опыт.
4. Старший менеджер по продукту — это человек с профессиональным опытом, он умеет мыслить на ходу, имеет глубокие знания продукта и рынка, принимает сложные решения, основанные на полученных от коллег данных. Старший менеджер имеет повышенные полномочия и несет полную ответственность за продукт.
5. Директор по продукту. Для этой должности потребуются навыки руководителя и опыт в управлении продуктами не менее 10 лет. Роль директора продуктов сосредоточена на повышении общей производительности команд, оттачивании рабочих процессов и модернизации существующих. 

Как стать продакт менеджером

У вас есть огромное желание развиваться в данном направлении, но вы не знаете как стать продакт менеджером? Предлагаем несколько различных направлений для изучения, чтобы начать работу в этой области:

• Изучение программы младшего менеджера по продуктам (APM) от Google, Dropbox, LinkedIn. Хорошо подходит для понимания основ управления продуктами. Предусматривают практическое обучение и инструктаж участников.
• Управление собственным бизнесом. Чтобы построить успешный бизнес с нуля предприниматель должен уметь делать все понемногу, и эти навыки часто пересекаются с управлением продуктами. Но чтобы достичь цели и построить хорошую карьеру сюда нужно еще прибавить профильное обучение.
• Специальные курсы для продактов. Это лучший из вариантов, так как подразумевает освоение теоретических знаний и получение практических навыков. А если параллельно развивать необходимые Hard и Soft skills, изучить основы маркетинга и продаж, подписаться на тематические блоги и регулярно мониторить новости рынка — можно быстро достичь карьерных высот.

Управление продуктом привлекает особый тип людей: любопытных, интеллектуальных, с аналитическим складом ума. Если вы хотите найти работу продакт менеджером начните с обучения у нас на курсе. Опытные менторы помогут не просто быстро освоить азы, но и отточить полученные знания на практике.

Популярные мифы о продакт менеджменте

И так, хорошая ли карьера продакт менеджера и точно ли она вам подходит? Это сложный вопрос, так как данный карьерный путь подходит не всем. Виной тому непредсказуемость работы, повышенная ответственность и наличие стрессов. Чтобы вы не были обмануты в самом начале, давайте рассмотрим основные мифы о продакт менеджменте.

Миф №1. Вы будете всецело заняты стратегическим направлением компании. Желая стать продакт-менеджером вы должны знать, что стратегические решения не лягут на ваши плечи. В 90% случаев высшее руководство самостоятельно определяет направление развития компании и продуктов, которые вы создаете. К сожалению, к мнению специалистов в начале карьеры не всегда будут прислушиваться и к этому надо быть готовым.

Миф №2. Продакт выполняет только административные задачи. Это не так! Данный специалист постоянно работает над улучшением продукта, проводит тестирование, анализирует полученный результат и устраняет дефекты. 

Миф №3. Быстрый карьерный рост. На самом деле вам могут потребоваться годы, чтобы вырасти до роли, когда к вашему мнению будут прислушиваться и когда вы будете управлять командами подчиненных. Если вы хотите вырасти до руководящей должности вскоре после перехода на управление продуктом, тогда вы будете разочарованы.

Кому не подойдет карьера продакт менеджера

Карьерный путь менеджера по продукту подразумевает множество взлетов и падений. Но при правильном наборе навыков, а также страсти к решению проблем клиентов вы сможете построить хорошую карьеру.

Но если с хард скиллами все более-менее понятно (их можно подтянуть в процессе обучения), то есть ряд софт скиллов, без которых человек не сможет освоить карьеру продакта. В частности, эта профессия не подойдет специалистам, которые:

1. Не обладают критическим мышлением и аналитическим складом ума. Если продакт не способен анализировать данные, критически обдумывать и взвешивать решения по продуктам он не сможет быстро принимать нужные решения. 
2. Не имеют лидерских качеств, безынициативны. Это крайне важно для мотивации команды, успешного запуска продукта в разработку и соблюдения дедлайнов. 
3. Не отличаются гибкостью. Продакт должен понимать, что в его сфере приоритеты могут меняться каждый день, поэтому они должны умело подстраиваться под них и грамотно расставлять приоритеты.
4. Не умеют быстро решать проблемы. Без форс мажоров в процессе разработки, запуска и продвижения продукта не обойтись и продакт должен  брать ответственность за их решение на себя.
5. Не соблюдают тайм-менеджмент. Это крайне важно, чтобы вовремя справляться со всеми задачами и не срывать сроки. 
6. Не обладают коммуникативными навыками. Чтобы общаться и руководить командой менеджеры по продуктам должны активно коммуницировать со всеми ее членами. 

Подведем итоги. Чтобы построить хорошую карьеру продуктового менеджера нужно учиться, практиковать и все время прокачивать свои гибкие и жесткие навыки. Но если вы готовы работать над собой, не боитесь стрессов и готовы осваивать одну из самых популярных профессий — наш курс будет для вас отличным стартом.

‍